SOLUTION BTP · PILOTAGE DES COÛTS

Maîtrisez vos dépenses. Pilotez vos marges avec précision.

Rapprochez budgets, engagements, dépenses et avancement des travaux pour prendre vos décisions financières sur une base consolidée.

✓ Des analyses adaptées aux données et aux contraintes de votre chantier
Analyse financière et tableau de bord de coûts de projet
DATIBAT · SOLUTIONS CONSTRUCTIONAnalyse financière
COMPRENDRE VOS ENJEUX

Une réponse concrète à vos défis terrain.

01 / LE CONSTAT

La visibilité financière se dégrade lorsque les données sont dispersées.

Budgets, situations de travaux, commandes, factures et prévisions sont souvent suivis dans des fichiers distincts. Les écarts peuvent apparaître tardivement, lorsque les marges de manœuvre sont déjà réduites.

02 / LA RÉPONSE DATIBAT

Une lecture financière reliée à l’avancement réel.

Nous rapprochons les données de coûts des données chantier pour éclairer la consommation budgétaire, suivre les engagements et documenter les prévisions à terminaison.

01

Budgets sous pression

Identifier les postes dont les dépenses s’éloignent des montants prévus.

02

Engagements dispersés

Rapprocher commandes, contrats, situations et factures.

03

Prévisions incertaines

Suivre une estimation explicite du coût final selon les hypothèses retenues.

UNE OFFRE STRUCTURÉE

Ce que nous mettons en place.

Des livrables conçus pour soutenir les réunions de suivi et les décisions opérationnelles, à ajuster selon la qualité et la disponibilité de vos données.

01

Tableau de bord financier

Budget initial, budget révisé, dépenses, engagements et soldes.

02

Analyse des écarts

Écarts par poste, lot, fournisseur et période.

03

Prévision à terminaison

Estimation du reste à engager et du coût final, selon la disponibilité des données.

04

Reporting décisionnel

Synthèse lisible des risques de dépassement et des postes prioritaires.

PILOTAGE PAR LA DONNÉE

Des indicateurs utiles à la décision.

Un reporting lisible doit répondre à des questions concrètes, pas simplement multiplier les graphiques. Nous sélectionnons les indicateurs adaptés à vos enjeux métier.

Données pouvant être exploitées

Budgets et révisions, contrats, bons de commande, situations, dépenses comptables et courbes d’avancement.

APERÇU DES INDICATEURS
Budget initial / révisé
Dépenses réalisées
Engagements ouverts
Écart budgétaire
Coût estimé à terminaison
Évolution mensuelle des charges

Exemple de suivi financier — structure de reporting indicative.

NOTRE MÉTHODE

Une démarche claire, du besoin au pilotage.

Une prestation adaptée à votre organisation, vos données et vos priorités.

01

Identifier les sources financières et les règles de gestion.

02

Uniformiser les nomenclatures, lots et périodes.

03

Construire les analyses d’écarts et les projections.

04

Mettre en place des revues de coûts périodiques.

CE QUE VOUS Y GAGNEZ

Des décisions mieux éclairées.

Les bénéfices recherchés dépendent du périmètre, de la mise en œuvre et des données disponibles.

  • Détecter plus tôt les dérives budgétaires
  • Mieux documenter les arbitrages de dépenses
  • Consolider les chiffres partagés entre équipes
  • Faciliter la préparation des revues financières
PARLONS DE VOTRE PROJET

Parlons du pilotage budgétaire de vos projets.

Présentez-nous vos objectifs : nous étudierons avec vous une démarche adaptée, sans promesse de résultats non mesurés.