Exploitez les pointages, quantités réalisées et moyens mobilisés pour comprendre la productivité de vos équipes et de vos équipements.
Les quantités exécutées et les moyens engagés évoluent selon les zones, les équipes et les contraintes du chantier. Des comparaisons non contextualisées peuvent conduire à de mauvaises conclusions.
Nous relions quantités, heures, équipements et conditions de travail pour identifier les variations de rendement et les pistes d’amélioration opérationnelle.
Suivre les écarts entre objectifs et productivité constatée par activité.
Lire l’utilisation des équipes et des équipements selon les besoins.
Relier les baisses de performance aux événements et contraintes consignés.
Des livrables conçus pour soutenir les réunions de suivi et les décisions opérationnelles, à ajuster selon la qualité et la disponibilité de vos données.
Productivité par activité, lot, équipe et période.
Heures, effectifs, équipements et disponibilités lorsque les données existent.
Évolution des ratios et identification des écarts significatifs.
Points de friction, causes possibles et actions de suivi.
Un reporting lisible doit répondre à des questions concrètes, pas simplement multiplier les graphiques. Nous sélectionnons les indicateurs adaptés à vos enjeux métier.
Pointages de main-d’œuvre, rapports journaliers, quantités exécutées, engins, objectifs de production et événements chantier.
Exemple de suivi des rendements — données présentées à titre indicatif.
Une prestation adaptée à votre organisation, vos données et vos priorités.
Définir des unités de rendement comparables.
Fiabiliser les relevés terrain et les quantités.
Construire les analyses par activité et par période.
Suivre les actions de performance avec les équipes.
Les bénéfices recherchés dépendent du périmètre, de la mise en œuvre et des données disponibles.
Présentez-nous vos objectifs : nous étudierons avec vous une démarche adaptée, sans promesse de résultats non mesurés.
