Étape 1 — Cadrer les indicateurs
Échanger avec les utilisateurs pour distinguer les indicateurs indispensables des informations secondaires.
- Déterminer trois à cinq questions de pilotage.
- Fixer l’unité, la période, la granularité et la cible de chaque KPI.
- Prévoir les filtres réellement utiles.
Étape 2 — Préparer le modèle
Un modèle clair évite les totaux incohérents lorsque l’on croise dates, projets, produits ou équipes.
- Nettoyer les colonnes dans Power Query.
- Séparer les faits et les dimensions lorsque c’est pertinent.
- Vérifier les relations et créer des mesures DAX explicites.
Étape 3 — Concevoir, tester et publier
Le tableau de bord doit être compréhensible sans explications constantes.
- Présenter les KPI en haut, puis tendances et analyses détaillées.
- Limiter les couleurs et nommer clairement les filtres.
- Tester les accès, les mises à jour et les performances avant diffusion.